Autonomie en wendbaarheid: verandermanagement anno 2016 (Dag 2)

Return on investment van dit ontwikkeltraject: Concrete handvatten hoe je vanuit je rol als HR-pro/ bedrijfsarts/ A&O-adviseur de ontwikkelslag kan maken van ‘ingrijpen bij veranderingen’ naar ‘een cultuur creëren waarin mensen veranderingen gemakkelijk opvangen en mensen continu met vitaliteit en ontwikkeling bezig zijn’; Begrijpen hoe je ‘awareness’, wendbaarheid en autonomie bij medewerkers, managers en bij […]

Autonomie en wendbaarheid: verandermanagement anno 2016 (Dag 1)

Return on investment van dit ontwikkeltraject: Concrete handvatten hoe je vanuit je rol als HR-pro/ bedrijfsarts/ A&O-adviseur de ontwikkelslag kan maken van ‘ingrijpen bij veranderingen’ naar ‘een cultuur creëren waarin mensen veranderingen gemakkelijk opvangen en mensen continu met vitaliteit en ontwikkeling bezig zijn’; Begrijpen hoe je ‘awareness’, wendbaarheid en autonomie bij medewerkers, managers en bij […]

Van verzuim naar inzetbaarheid en vitaliteit: Andere vragen stellen helpt!

Als het gaat om het zoeken naar manieren om aan vitaliteit en inzetbaarheid te werken, wordt nog vaak de focus gelegd op het beperken van risico’s en het verminderen van klachten. Als je oplossingen zoekt met een ‘negatieve’ klank, zoals beperken van verzuim, zul je ook antwoorden vinden die gaan over de klacht. Op die […]

Beweging van reactief naar actief beleid. Niet alleen grip op psychisch verzuim, maar werk als bron van energie!

In de top 3 oorzaken van verminderde inzetbaarheid (verzuim) komen psychische klachten al jaren voor. Een veel gehoorde vraag is “Hoe krijgen we in mijn bedrijf/ op mijn afdeling grip op het psychisch verzuim?” De oplossing wordt dan al snel gezocht in het aanbieden van een training “Stress herkenning” voor medewerkers of “Hoe voer je […]